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吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗

吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可(kě)能(néng)买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍又一遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙可蓝多”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为近几年消费领域杀(shā)出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力(lì)在(zài)即(jí)食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的(de)2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙(miào)可蓝多其(qí)实从去(qù)年第二季度(dù)已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)营收(shōu)增速从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速(sù)直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零(líng)售产品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是原辅材(cái)料价(jià)格上涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利(lì)率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大举(jǔ)进军中(zhōng)国(guó)、国内(nèi)大型乳制品企业(yè)纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除(chú)了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等(děng),还有(yǒu)传统海外大牌百(bǎi)吉(jí)福,另外众多(duō)新创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神(shén)世家等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝多的克单(dān)价是比较高(gāo)的(de),常规产品克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平(píng)均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并(bì吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗ng)不是高科技产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构建技术(shù)壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独家的配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很(hěn)难(nán)做(zuò)出口(kǒu)感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多(duō)的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林(lín)延(yán)边人。大学毕业后(hòu),柴琇(xiù)被分配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代(dài)理休闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察(chá)机会(huì),柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝(l吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗án)多(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经(jīng)传(chuán)的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内(nèi)消费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定(dìng)后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功(gōng)出(chū)圈。短短几年(nián),“奶(nǎi)酪就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市(shì)公司(sī)广(guǎng)泽乳(rǔ)业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这(zhè)是摆在(zài)柴琇(xiù)面前的(de)选择题(tí)。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就(jiù)是莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫(mò)斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)超(chāo)级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围(wéi)攻之下,莫斯利安(ān)最终败(bài)给(gěi)了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶(nǎi)一(yī)半的市场份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿。莫斯(sī)利安市场份额(é)只剩下个位数。一(yī)个超级单品,就(jiù)这(zhè)样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多(duō)的持股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为第一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出(chū)了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市(shì)场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向(xiàng)之下(xià),妙可蓝多(duō)的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别(bié)为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司的产品定(dìng)价还(hái)是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收入(rù)上去了(le),但(dàn)是利(lì)润还(hái)是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股(gǔ)份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画(huà)片卡通形象,而且在内部独(dú)立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在(zài)看来(lái),“汪汪(wāng)队”的确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大(dà)功”!

  但是(shì),友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再这(zhè)么(me)下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今(jīn)年(nián)第(dì)一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌(pái)。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数升至(zhì)98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等(děng)数(shù)据综合(hé)来看(kàn),妙可(kě)蓝多其(qí)实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多创始人柴(chái)琇(xiù)提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是第一(yī)战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋求早餐(cān)场景的突破(pò)。后(hòu)面的所谓第三(sān)条增长曲(qū)线,就是(shì)比如(rú)奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可蓝(lán)多(duō)的法人(rén)代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但(dàn)还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的(de)打响了儿童(tóng)奶酪棒这一(yī)战,但(dàn)是(shì)后面(miàn)的所谓第(dì)二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投(tóu)入(rù)。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的(de)商业(yè)竞(jìng)争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役(yì)从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友(yǒu)商又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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